Ejecutivos
México
The Daily
Oct27,2017
El hijo del Tigre, y nieto del fundador, ha decidido moverse de su trono. Él, que es el jefe de todos en el grupo, lo ha decidido; nadie lo ha obligado: en Televisa siempre ha sido así. El principal conglomerado de medios de México y la mayor fábrica de contenidos en español del mundo tendrá nuevo comando a partir de 2018.
Emilio Azcárraga Jean ha querido correrse de su sitial de mandamás único y traspasarles la responsabilidad a dos hombres de su entera confianza: Alfonso de Angoitia, vicepresidente y jefe de Finanzas de la empresa, y Bernardo Gómez, actual encargado de la supervisión de la división de Noticias y Relaciones Gubernamentales del grupo. Ambos, en la compañía desde 1997/8, asumirán como co-presidentes ejecutivos una vez que se cierre 2017.
¿Qué lo ha motivado? El propio Emilio Azcárraga Jean lo ha expuesto este jueves en una entrevista telefónica con la agencia de noticias mexicana SUN (El Universal).
“Para un presidente de Consejo, estar lidiando con muchos temas de coyuntura no es lo ideal. Estos últimos meses tuve que supervisar juntas de programación, ventas, fútbol, incluso de Fundación Televisa y sentía que no tenía tiempo para el diseño estratégico de hacia dónde debe ir el grupo con cambios tan relevantes en el entorno digital y con nuestra apuesta para el crecimiento a otros sectores y mercados. Estoy seguro que es una decisión correcta”.
El ejecutivo aventó los rumores y también las conjeturas de analistas sobre una supuesta salida forzada por una coyuntura desfavorable.
“Entiendo que sea sorpresiva para muchos, pero esta decisión llevaba preparándose desde hace más de un año y medio en el Consejo de Administración de Televisa por varias razones. La primera, que Televisa hoy está viviendo un conjunto de retos muy importantes: Una nueva generación de contenidos, un cambio en el modelo de venta para los anunciantes, la mayor expansión en el mercado de los Estados Unidos, un crecimiento en el mundo digital y un entorno muy competido en el plano de las telecomunicaciones, y ante este entorno propuse - y así lo respaldó el pleno del Consejo- que lo mejor es que yo me concentre en las tareas y estrategias con un enfoque más ‘macro’ desde el papel del Presidente del Consejo en estos momentos y que al mismo tiempo se reorganice la dirección de la empresa - como ha ocurrido en otros momentos - para que los nuevos directores lleven el día a día”.
En realidad, detrás de la decisión hay una importante reestructuración en curso que se iniciará en enero con un trazado que tendrá: renovación, menos burocracia, nuevos esquemas de generación de contenidos en México y EEUU, nuevas estrategias de comercialización y un replanteo de su condición de player de las telecomunicaciones y de la estrategia de expansión internacional del grupo.
“Sin lugar a dudas creo que es momento de hacer el cambio y estoy confiando en dos altos ejecutivos que, más allá de los lazos de fraternidad que nos unen, han mostrado excepcionales habilidades y resultados luego de 20 años trabajando conmigo:
Bernardo y Alfonso son quienes me ayudaron a tomar el control del Grupo en el año 97 y ambos jugaron un papel fundamental para que pudiéramos sortear la crisis financiera por la que atravesaba la empresa en aquel entonces ellos también me ayudaron a reestructurar y a apagar la deuda que el Grupo tenía, al grado de que hoy en día, calificadoras como Standard & Poor’s y Fitch nos otorgan una calificación ‘AAA’. Además, los dos han sido factor clave en el desarrollo de nuevos contenidos y desde luego reconozco su ingenio para estructurar un mecanismo para integrar mejor las producciones de Televisa y de Univisión, que ya nos está dando buenos resultados en términos de audiencia”.
Apenas trascendió la noticia, tanto The Wall Street Journal, el primero en difundirla, como los analistas bursátiles entendieron que el recambio tenía que ver con una situación de malos resultados y con una necesidad de terminar con un modelo de producción que no estaba resultando. Fueron tan enfáticos en considerar que la señal enviada desde el grupo apuntaba en ese sentido que hicieron subir las acciones de Televisa. Azcárraga Jean, sin embargo, ha relativizado la importancia de la coyuntura.
“El último trimestre es un periodo de contrastes, con muy buenas noticias, pero con resultados financieros por debajo de lo que hubiéramos querido. Explico por qué: Por un lado, este ha sido un gran año para la empresa en el que estamos viendo los resultados de varios de los cambios en la estrategia que te mencioné antes. Por ejemplo, nuestros noticieros, telenovelas y series son líderes de audiencia en todas sus barras de horario. Los ratings del Canal 2 -como ejemplo- se han consolidado y en el segundo trimestre lograron ser 37% superiores al cierre de 2016. Y según encuestas, incluidas las del Ifetel, la gente está viendo más televisión abierta e incluso los llamados millenials están viendo más nuestra programación. En Internet se refleja este mismo avance. Nuestra plataforma televisa.com y todos sus portales temáticos ocupan el primer lugar en su nicho de mercado. Realmente los resultados son muy alentadores.
También puedo decir con datos de Nielsen Ibope México, que realiza las mediciones nacionales, que el último trimestre nuestra audiencia supera en promedio en 150 por ciento a nuestros competidores prácticamente en cualquier segmento. Estamos teniendo grandes resultados en contenidos dentro y fuera de México con una nueva generación de productos muy exitosos y de mucha calidad como se ha venido reportando desde hace meses.
Sin embargo, este trimestre en particular, enfrentamos en lo financiero un entorno complejo. Por un lado, por los efectos de los sismos de septiembre que sin duda fueron un terrible golpe para nuestro país. Lo que pasó fue una tragedia que nos dolió y nos movió a todos y que tuvo consecuencias - en las vidas que se perdieron y en la cantidad de casas dañadas -, pero también en muchas actividades económicas y eso se reflejó también en los resultados.
En concreto, decidimos retirar la pauta publicitaria casi tres días del canal 2 y Foro TV para no interrumpir la cobertura noticiosa que hicimos, suspendimos el América Chivas que se jugaría en esos días y cuya venta se pospuso para el trimestre que acabamos de reportar y muchos anunciantes, en señal de luto, decidieron retirar varios días su publicidad.
Pero más allá de esta coyuntura, el área de comercialización requiere un ajuste para garantizar una adecuada correlación entre audiencias y el valor de éstas. Te puedo decir que en general, en términos de audiencias y usuarios en telecom vamos creciendo mucho. Ahora se deben capitalizar esos números”.