El Grupo Prisa de España viene de cerrar 2013 con unas pérdidas de € 649,7 millones, es decir más del doble de las contabilizadas en el año anterior, cuando registró un negativo de € 255,03 millones. En un comunicado, la compañía detalla que la comparación de los resultados de 2013 y 2012 se ha visto afectada por efectos extraordinarios en ingresos y en gastos que se corresponden principalmente con el criterio de registro tanto del patrocinio de determinados eventos (con impacto cero a nivel Ebitda), las indemnizaciones efectuadas por las reestructuraciones de personal, el deterioro de fondo de comercio y las provisiones registradas al respecto, los litigios resueltos que afectan al impuesto de sociedades, la provisión por el acuerdo de ONO, así como que en 2012 se realizó un ajuste por la integración de Dédalo que no se realiza en 2013.

Prisa subrayó que el nuevo modelo de explotación de los derechos de fútbol dificulta el análisis de la evolución de los resultados del Grupo y, por ello, detalla que el Ebitda ajustado sin Canal + fue de € 290,7 millones, frente a los € 296,9 millones de 2012, es decir, 2,1% menor.

En cuanto a publicidad, el conglomerado español da cuenta que en España y Portugal hubo una mejora en la evolución trimestral ajustada de efectos extraordinarios desde una caída del 15,2% en el primer trimestre, hasta un aumento del 1,8% en el cuarto trimestre.

En cuanto a Latinoamérica, que supone 67,5% del Ebitda total del grupo, reconoce haber experimentado crecimientos muy sólidos en moneda local en todos los países tanto en Educación como en Radio. En esta región, donde cuenta con importantes intereses, los ingresos aumentaron 3,4%, representando un territorio que le aporta el 27,7% de sus ingresos. Al cierre del ejercicio, la deuda neta del grupo era de algo más de  € 3.227 millone de euros,  € 144 millones más que en el año anterior. 

No han sido buenas noticias las llegadas desde el área de negocio de la televisión de pago: allí detecta una "evolución negativa" de abonados y percibido cambios en la estrategia de ciertos competidores en cuanto a la adquisición de contenidos y a la integración y subvención de la TV de pago en su oferta de servicios, así como el deterioro del fondo de comercio de € 844,6 millones.

Prisa apunta también una caída todos los costes operativos a excepción del coste de los derechos de fútbol. En este sentido, señala que los costes de personal se han reducido en € 38 millones y que se han reducido sus inversiones operativas al mínimo para canalizar recursos a las áreas de crecimiento, principalmente Santillana.