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Internacional
The Daily
Ene30,2025

En la industria audiovisual mundial el modelo BBC es referencia obligada en el terreno de los medios públicos. Esta estructura de propiedad estatal de 102 años ha logrado mantenerse a flote exitosamente gracias a un modelo estatutario, que le permite funcionar esencialmente como un servicio público independiente del gobierno de turno, es decir con independencia editorial. Una de las partes clave de esa aceitada maquinaria centenaria británica es BBC Studios (antes BBC Worldwide), la subsidiaria comercial que concentra la rama de producción de la BBC y la de distribución internacional de sus contenidos. BBC Studios crea, desarrolla, produce, distribuye, transmite, financia y vende contenido en todo el mundo, generando alrededor de £ 200 millones anuales a la corporación en dividendos e inversión en contenido.
El jueves pasado, BBC Studios ha tenido protagonismo en España, en la comparecencia extraordinaria en el Congreso español del nuevo presidente de RTVE, José Pablo López. En la cita obligada de exposición de las líneas generales de actuación de su mandato ante la comisión mixta de control de la corporación, López fue al grano: se ha decantado por el modelo de la subsidiaria de BBC para crear RTVE Estudios, una nueva división que cobijará los valiosos y potentes recursos de producción y distribución internacional del ente público de televisión y radio española. Este proyecto, con su correspondiente plan de negocio, se presentará al Consejo de Administración durante el año en curso para su aprobación.
RTVE cuenta con la base para la reestructuración: una factoría de gran nivel en la generación de contenidos, canales broadcast y de pago reconocidos en el mundo, más una estructura de comercialización internacional ya aceitada que lo ha puesto entre los grupos públicos líderes a nivel global. Readecuarlos para que se corresponda con el modelo británico será una de las prioridades 2025 de la nueva administración encabezada por el ejecutivo.
El anuncio fue uno de los muchos expuestos por el jefe del grupo a la hora de delinear su ambicioso plan. Entre las novedades que adelantó destacan las siguientes:
- RTVE estará abierta a alianzas que, desde el propio sector público español, con la agencia EFE a la cabeza, permitan reforzar la presencia en América Latina y ofertar productos específicos.
- El ordenamiento de las finanzas del grupo es otro aspecto prioritario por la nueva administración. Entre los objetivos de su presidencia, López resaltó la necesidad de equilibrar las cuentas de la Corporación y optimizar la gestión de los recursos públicos y terminar el ejercicio 2025 con equilibro presupuestario. “Una medida necesaria para garantizar la sostenibilidad económica y cumplir con las expectativas de eficiencia que nos demanda la ciudadanía”. Para conseguirlo, se han puesto en marcha medidas como una nueva política de programación de contenidos de televisión con mayor contención del gasto y optimización de los recursos humanos y técnicos de la radio, la rentabilización de las existencias de programas en el diseño de la programación; la contención del gasto en viajes, dietas y desplazamientos; la revisión de los contratos de servicios; y la solicitud a las productoras que trabajan para RTVE un esfuerzo de contención y reducción en los presupuestos. “Solicitaremos un ajuste durante el primer semestre de 2025 de al menos el 7% en los nuevos contratos de producción de contenidos que se suscriban durante este periodo”.
- Se potenciará la actividad comercial para permitir una mayor obtención de ingresos de explotación (publicidad digital, impulsar los patrocinios culturales); una mayor eficiencia en el uso de los recursos internos y el mayor aprovechamiento de la estructura territorial de la Corporación RTVE en la producción de contenidos.
- Optimización del organigrama de RTVE con el objetivo no solo de ahorrar costes sino de disponer de una gestión más simplificada y eficiente. El presidente destacó que el actual organigrama está sobredimensionado, con 196 unidades directivas y 179 unidades orgánicas. “RTVE debe tener el organigrama que necesita para sacar adelante este Plan ni una persona más, ni una menos”. Este proceso se desarrollará en 3 fases. En la primera se han estudiado algunas áreas completas (como la dirección de TVE) y otras parcialmente. En la segunda fase se abordarán los niveles pendientes, fundamentalmente a nivel subdirección y las grandes áreas pendientes y en una tercera fase se adentrará en las unidades orgánicas. Desde el inicio del proceso de reestructuración, hace cuatro semanas, se ha obtenido ya una reducción de puestos directivos cercana al 15% (se ha pasado de 196 unidades directivas a 167), un porcentaje que se ampliará una vez que se puedan abordar la segunda y tercera fase. Respecto a la reducción de retribuciones, en la primera revisión de los salarios de los directivos se ha obtenido ya un ahorro en la primera fase por importe superior a los € 380.000. José Pablo Lopez reconoció que sus retribuciones en 2025 como presidente serán por un importe máximo de € 200.844, frente a los 236.167 euros de 2024.
- La corporación impulsará una ambiciosa reforma de sus informativos para responder a la construcción de una 'democracia sana a través de la información'. “RTVE puede aportar mucho en este punto, siendo una guía de confianza frente a la desinformación”, apuntó López. La reforma se iniciará de inmediato, arrancando con una “nueva estructura directiva que facilite y agilice la toma de decisiones y la capacidad de respuesta conjunta de RTVE. Se avanzará en la construcción de una mesa central de información“. RTVE debe garantizar que el ciudadano no esté desamparado ante el bulo o la desinformación. “La verificación no puede corresponder a un departamento de la empresa, sino que debe aplicarse de forma transversal”.
- Se iniciará una profunda remodelación del Canal 24 horas y de Radio 5 “abriéndonos a las tendencias que ya están implantadas en los principales canales de actualidad internacionales”.
- RTVE 'diversificará y enriquecerá la programación con el objetivo de demostrar que la oferta audiovisual pública puede ser competitiva y vista por audiencias jóvenes, segmento de edad en que La 1 mantiene un liderazgo. En enero, la primera cadena iguala el mejor enero de los últimos siete años y La 2 celebra su mejor arranque de los últimos años. “Son datos esperanzadores, pero hay mucho camino por recorrer”, citó el presidente. La 1 mantendrá su apuesta por aglutinar la audiencia más intergeneracional, con ejemplos como La Revuelta, el espacio de entretenimiento más visto con un 15,5% y 2.170.000 espectadores.
- Las sobremesas y tardes seguirán con una amplia oferta de ficción. Pero también introducirán “un nuevo contenedor diario, en vivo desde los estudios de Prado del Rey, que combinará el entretenimiento y potenciará el papel que la televisión pública nunca debió perder: la compañía a los espectadores en sus casas”, subrayó. Junto a la renovada oferta vespertina, TVE potenciará su apuesta por la cultura con el lanzamiento de ‘La Casa de la Música’, un proyecto que se presentará próximamente.
- La 2 apostará por una nueva oferta diaria en directo en la tarde, abierta a la actualidad, el espíritu crítico y la modernidad en sintonía con RTVE Verifica.
- El descenso del consumo televisivo lineal infantil llevará a Clan a iniciar una nueva fase, paulatina, de transformación. “Mantiene su slot de programación en las franjas de mayor consumo para los pequeños de la casa y potencia su presencia como marca digital de contenido”, explicó.
- Al cierre de 2025, RTVE lanzará un nuevo Canal Cultural.
- El canal deportivo de la corporación, Teledeporte, también tendrá cambios. “Emprenderemos una nueva etapa de renovación que persigue dotar de relevancia a su oferta deportiva. Crecer con un control eficiente de sus costes y una nueva programación que no sea reconocible solo por sus eventos deportivos, sino por una oferta estructural de producción propia”. En este sentido, se reestructurará la producción en Torrespaña y Sant Cugat con nuevos espacios informativos y debate en directo.
- En el terreno deportivo, confirmó el acuerdo entre la UEFA y RTVE para la emisión de la Eurocopa de 2028 masculina que se va a celebrar en Reino Unido. En este mismo acuerdo se concretan los derechos de emisión de la selección española masculina de fútbol entre los años 2026 a 2028, que incluye los partidos de la UEFA Nations League de la temporada 2026-27, la clasificación para la Eurocopa 2028 y otros 20 partidos de otras selecciones nacionales europeas. En total, serán 40 partidos a añadir a los de la Euro’2028.
- RNE tendrá una atención central y específica, ha explicado López. Se hará un análisis de la programación basado en el estudio cualitativo de contenidos. “Trabajar por el cuidado de la democracia necesita también de una posición muy activa de Radio Nacional y todas sus marcas”. Se ha referido en concreto a Radio Exterior de España y ha reclamado la necesidad de renovar sus transmisores para garantizar la continuidad de las emisiones en onda corta.
- Se avanzará con una Dirección Territorial unificada que refuerce la presencia de la radiotelevisión pública en todo el país. Este proceso de reforma se iniciará por el mayor centro de producción del que dispone RTVE fuera de Madrid, el Centro de San Cugat. “Debemos trabajar para que Catalunya se encuentre atendida dentro de la oferta de RTVE con una programación en lengua catalana”, explicó López. El plan en este caso es que en 2025 se inicie la emisión dual, en catalán y castellano, de los contenidos infantiles de Clan en Cataluña. Ya se trabaja además en versiones en euskera y gallego. Además, se trabaja en la articulación a través de La 2 de una oferta de contenidos propia en lengua catalana. Atendiendo a las peculiaridades que presentan los centros territoriales del resto de comunidades con más de una lengua oficial, se iniciará un proceso que permita ampliar la presencia en gallego y, especialmente, en euskera. Sobre el centro de producción de Canarias, el segundo mayor tras Sant Cugat, ha dicho que es imprescindible acometer una profunda renovación un proceso que se iniciará antes de finales de febrero.