Este jueves 7 de agosto de 2025, Paramount inició una nueva era de su extraordinario historial en la industria audiovisual mundial. El capitán en esta ocasión es David Ellison, flamante Chairman,  Chief Executive Officer y propietario principal. Al abrirse la jornada hizo pública una carta en la que traza visiones, intenciones, planes y objetivos. En ella remarca el desafio al final del día: "transformar Paramount en una empresa tecnológicamente avanzada que fusione el corazón creativo de Hollywood con el espíritu innovador de Silicon Valley".

   La misiva textual es la siguiente:

"A nuestros compañeros de equipo, accionistas, socios creativos y los cientos de millones de personas que invitan nuestras historias a sus vidas todos los días...

    Hoy marca el primer día de una nueva Paramount. Con el cierre de la transacción, unimos más de un siglo de narrativa icónica con el ingenio y el empuje de un estudio de 15 años nacido en la era digital. Me complace y honra escribirles como presidente y director ejecutivo de Paramount, a Skydance Corporation, mientras, junto con nuestra junta directiva, nuestro nuevo equipo de liderazgo ejecutivo y nuestros colegas de todo el mundo, emprendemos el emocionante nuevo capítulo de esta legendaria compañía. 

LA VISIÓN DE PARAMOUNT, A SKYDANCE CORPORATION

    Comenzamos este viaje para fusionar Paramount y Skydance hace casi dos años con un objetivo claro: transformar Paramount, una compañía con una larga trayectoria y un impacto innegable en la cultura durante más de un siglo, invirtiendo en narrativa de alta calidad y tecnología de vanguardia, y buscando oportunidades que ayuden a definir la próxima era del entretenimiento. Esta ambición fue y sigue siendo impulsada por un sólido conjunto de fortalezas y activos únicos en nuestra compañía ahora fusionada, que incluyen:

• Una biblioteca de contenido de clase mundial, marcas reconocidas mundialmente y un poderoso motor creativo, ahora mejorado aún más por la aclamada cartera y la experiencia de Skydance en cine, televisión, animación y juegos.
• Una oferta DTC de rápido crecimiento que esperamos que se convierta en un servicio de streaming global líder
• Relaciones vitales con muchos de los mejores socios creativos de cine y televisión del mundo, tanto delante como detrás de la cámara.
• Asociaciones dinámicas con las principales ligas deportivas del mundo, incluidas la NFL y la UEFA, que son cada vez más importantes hoy en día dada su capacidad inigualable para impulsar la participación, llegar a audiencias globales y brindar valor constante.
• CBS: la cadena de televisión más vista de Estados Unidos en horario estelar durante un récord de 17 temporadas consecutivas
• CBS News: hogar de uno de los legados más históricos del periodismo televisivo estadounidense, incluido 60 Minutes, con una larga tradición de reportajes impactantes liderados por periodistas experimentados comprometidos con la precisión, la integridad y la confianza pública. 
• Un equipo de liderazgo ejecutivo de estrellas, unido por una visión compartida y empoderado con los recursos y la autonomía creativa para impulsar con valentía nuestro negocio.
• Una cultura de propietario-operador que alinea los incentivos y permite una toma de decisiones audaz y estratégica con un enfoque claro en el valor a largo plazo

NUESTRA ESTRELLA DEL NORTE

    Reconocemos que alcanzar nuestras ambiciones en el dinámico y competitivo mercado global actual no será fácil. Nos encontramos en medio de un cambio generacional en nuestra industria, y entendemos que Paramount ha enfrentado sus propios desafíos significativos, agravados por la realidad de un proceso de fusión que se prolongó durante un período considerable.

    Pero esa época de incertidumbre ya quedó atrás. De ahora en adelante, trabajaremos con convicción y optimismo para transformar Paramount en una empresa tecnológicamente avanzada que fusione el corazón creativo de Hollywood con el espíritu innovador de Silicon Valley. Al aprovechar las tecnologías de vanguardia para crear grandes historias, liberaremos el enorme potencial de la compañía. 

    Contamos con los recursos, el talento y la claridad estratégica necesarios para  construir la compañía de medios y entretenimiento de próxima generación del mundo.  Y para lograrlo, centraremos nuestros esfuerzos e inversiones en las áreas con mayor potencial de crecimiento e impacto. 

    Estas prioridades serán nuestra estrella guía: 

• Invertir en nuestros negocios de crecimiento anclados en nuestros motores creativos y narrativas superiores 
• Ampliando nuestro negocio directo al consumidor a nivel mundial 
• Impulsar la eficiencia en toda la empresa con un enfoque en la generación de flujo de caja libre a largo plazo

    Al dirigir nuestra energía, inversión e innovación en aquellas áreas donde vemos la mayor oportunidad, estamos seguros de que impulsaremos un progreso significativo y crearemos valor a largo plazo.

NUESTRO PLAN

    Al mismo tiempo, reconocemos que no se puede lograr un crecimiento sostenido y rentable en el dinámico mercado actual sin cambios de gran alcance que nos conviertan en una empresa más eficiente, más rápida, más inteligente y más ágil.

    Con ese fin, los próximos meses se caracterizarán por una serie de esfuerzos enfocados en rediseñar la forma en que nuestra empresa opera, produce su contenido creativo y sale al mercado. Estos incluyen:

- Impulsando la eficiencia y mejorando la toma de decisiones

    Reorganizaremos nuestra empresa en tres unidades de negocios: Estudios, Directo al Consumidor  y Medios de TV, con el objetivo principal de agilizar la toma de decisiones estratégicas y así acelerar nuestra capacidad para hacer avanzar el negocio. 

    Por ejemplo, creemos que al unir nuestros estudios, facilitaremos la toma de decisiones integrales sobre autorización y licencias, aumentaremos la producción, mejoraremos nuestra capacidad para atraer a los mejores talentos creativos y mejoraremos la transparencia para nuestros grupos de interés externos. En el sector de medios televisivos, nuestro reto es reinventar nuestra cartera de marcas para un mundo no lineal.  Planeamos invertir adecuadamente en función de la futura oportunidad de negocio, maximizando así el flujo de caja para poder reinvertir en nuestros negocios en crecimiento. 

    Entre otros cambios significativos en nuestras operaciones, estamos planificando un proceso para migrar toda la empresa a una única plataforma tecnológica por primera vez. De esta forma, podremos reducir nuestro gasto en tecnología, a la vez que impulsaremos mejoras sustanciales en la eficiencia y el rendimiento, y permitiremos a los líderes de toda la empresa tomar decisiones más rápidas y acertadas. Esta inversión, combinada con otras iniciativas para lograr eficiencias en los costos asociados con mano de obra, bienes raíces, compras y flujo de trabajo, nos brinda una mayor confianza en nuestra capacidad no solo para alcanzar, sino para superar con creces, los US$ 2000 millones en eficiencias reales que anunciamos previamente. 

- Potenciando nuestro motor creativo

    A medida que logremos estas eficiencias, redirigiremos nuestros recursos a lo más importante: ofrecer un mayor volumen de películas, series de televisión, deportes, noticias y videojuegos de alta calidad a audiencias de todo el mundo. Nuestro enfoque sigue siendo invertir en áreas donde vemos oportunidades significativas de crecimiento, como lo demuestra nuestro reciente acuerdo de exclusividad global de streaming de cinco años para South Park en Paramount+.

    También queremos empoderar a nuestros socios creativos con tecnología que les permita contar historias más impactantes y cautivadoras, impulsadas por el ingenio humano. La tecnología no sustituye, ni sustituirá jamás, la creatividad humana; más bien, actúa como un potente multiplicador. Desde las etapas de producción virtuales que dan rienda suelta a la imaginación ilimitada de los cineastas, hasta la localización asistida por IA que lleva las producciones a nuevos mercados lingüísticos de la noche a la mañana, y una plataforma de tecnología publicitaria propia que maximiza el rendimiento en plataformas de streaming y tradicionales, integraremos cuidadosamente estas herramientas en cada aspecto de nuestro trabajo.

Ampliando nuestros servicios de streaming

    Si bien todos estos cambios transformarán nuestra empresa, ninguno será más crucial para nuestro futuro que la evolución de nuestros servicios de streaming, que escalaremos hasta convertirlos en plataformas globales potentes y rentables. Nos comprometemos a aumentar la inversión en contenido premium exclusivo porque entendemos que una narrativa excepcional es el principal impulsor del crecimiento y la fidelización de suscriptores. En particular, los deportes son un potente motor para una profunda interacción de la audiencia, lo que, en última instancia, ayuda a reducir la pérdida de suscriptores y a aumentar el ARPU con el tiempo.  

    A partir del próximo año, Paramount+ y Pluto TV operarán con una plataforma tecnológica unificada, lo que mejorará rotundamente el rendimiento y generará importantes ahorros financieros. Y lo más importante, esta integración mejorará la experiencia del consumidor en todos nuestros servicios: optimizará nuestro motor de recomendaciones, acelerará la velocidad y la calidad de la entrega, y nos brindará la oportunidad de posicionar a Pluto TV como la primera opción para atraer nuevos clientes a Paramount+. 

NUESTRO COMPROMISO

    A medida que avanzamos en esta ambiciosa visión, mantenemos nuestro profundo compromiso con nuestros grupos de interés y las responsabilidades que asumimos ante ellos. Comprendemos la importancia de dirigir una empresa emblemática que impacta la vida de cientos de millones de personas en todo el mundo y desempeña un papel vital en la formación de nuestra cultura compartida. Sobre todo, todo lo que hagamos se basará en la confianza, se guiará por hechos y estará alineado con los valores fundamentales que nos definen como empresa. 

    Inevitablemente, nos esperan decisiones desafiantes y concesiones difíciles. Las afrontaremos con firmeza, manteniendo la transparencia al compartir abiertamente las razones de nuestras decisiones y cómo sirven a los intereses de nuestros grupos de interés.

    Con ese espíritu, ofrecemos algunos compromisos fundamentales:

• Nuestros compañeros de equipo más importantes : Ustedes son el corazón de esta empresa. Mientras trabajamos para construir una organización más ágil, colaborativa y de alto rendimiento, mantenemos nuestro firme compromiso con una cultura que empodera a las personas para que rindan al máximo. Sabemos que el cambio nunca es fácil, y en los próximos meses, tomaremos decisiones difíciles, pero necesarias, para alinear a nuestro equipo hacia el crecimiento y la eficiencia. Abordaremos este proceso con transparencia, cuidado y respeto, siempre guiados por nuestro agradecimiento por todo lo que aportan.
• Consumidores: Nuestro objetivo es ser su destino ideal para obtener lo mejor en entretenimiento, noticias y deportes, entregado cómo, cuándo y dónde usted lo desee.  
• Socios creativos: Alinearemos los derechos, los ingresos y el reconocimiento para garantizar que Paramount sea la primera opción para cineastas, artistas, ligas deportivas y periodistas que buscan un hogar creativo que defienda su trabajo y lo amplifique en un escenario global.
• Socios de noticias: Reconocemos que ha sido un período difícil y estamos profundamente agradecidos por su resiliencia, profesionalismo y compromiso inquebrantable con el sector informativo. Nos enorgullece enormemente el legado de periodismo impactante de CBS News y esperamos seguir fomentando una cultura en la sala de redacción donde los periodistas se sientan empoderados, confiados y preparados para realizar su mejor trabajo.
• Inversionistas: Nuestra prioridad financiera es maximizar el valor a largo plazo de la empresa. Invertiremos adecuadamente en nuestros negocios considerando la magnitud de sus oportunidades futuras. En algunas áreas, esto puede implicar decisiones audaces y mayores inversiones, mientras que en otras implicará un análisis riguroso del gasto para maximizar los márgenes y el flujo de caja, todo con el objetivo de generar valor para los accionistas. Planeamos presentar una actualización más completa, incluyendo nuestras perspectivas financieras, junto con los resultados del tercer trimestre.

    El éxito en nuestros muchos esfuerzos compartidos a lo largo de este viaje requerirá colaboración, cooperación y respeto mutuo, y ese es nuestro compromiso colectivo desde el primer día. 

MIRANDO HACIA ADELANTE

    Los próximos años traerán, sin duda, retos formidables, pero también traerán consigo oportunidades extraordinarias. Nos encontramos en el umbral de un momento extraordinario, y estamos firmemente convencidos de que esta empresa está preparada para aprovechar al máximo las posibilidades que se avecinan. Porque cuando la excelencia creativa, la tecnología de vanguardia y la gestión disciplinada se unen, grandes cosas suceden, tanto en la pantalla como en el balance general.

Gracias por su confianza, su colaboración y, sobre todo, su inquebrantable pasión por la narración excepcional. Es un gran honor liderar esta excepcional organización hacia el futuro, y estoy realmente entusiasmado por empezar a forjar juntos, con valentía, el próximo capítulo decisivo de Paramount. 

David Ellison,

Chairman y CEO de de Paramount, a Skydance Corporation