Streaming
EEUU
The Daily
Oct26,2023

Desde hace casi un mes, la mesa de negociaciones está formalmente abierta para los dos socios de una propiedad muy valiosa. Según el acuerdo original de 2019, Comcast ya puede obligar a Disney a comprar, o Disney puede exigir que Comcast venda la participación de 33% que está en su poder. La joya de la corona, Hulu, el SVoD estadounidense, tiene el cartel de venta al rojo vivo. En ese mismo acuerdo las dos partes le pusieron un piso de valoración al streamer: US$ 27.500 millones. Este jueves, horas antes de desvelarse los resultados financieros de Comcast, Parrot Analytics ha puesto bajo examen las distintas posibilidades y conveniencias de la decisión a tomar.
EL ANÁLISIS
La mayor pregunta inmediata para NBCUniversal, de Comcast, es cuánto puede sacarle a Disney por su propiedad del 33% en Hulu. Con las negociaciones en marcha, Disney, dueño del 67%, tratará de atenerse al piso acordado de US$ 27.500 millones, mientras que Comcast esperará que JPMorgan Chase y Morgan Stanley concluyan en una valoración significativamente superior.
Independientemente de los detalles finales, es probable que Comcast reciba al menos US$ 9.000 millones en el momento justo, justo en el momento en que Wall Street pide a las empresas de medios de comunicación heredadas que recorten costes y aumenten el flujo de caja libre.
El CEO de Comcast, Brian Roberts, aseguró recientemente que "nuestro plan es devolver (la compra de Disney) a los accionistas". Pero, ¿podría también ayudar a financiar una jugada más grande para el hombre que hizo intentos anteriores de adquirir Disney y Fox?
Los datos demográficos de audiencia de Parrot Analytics sugieren que una combinación teórica de Peacock y Hulu no crearía un verdadero servicio de cuatro cuadrantes, ya que ambos atraen a un público ligeramente mayor y más femenino. En cambio, una futura combinación potencial de Peacock y Max de Warner Bros. Discovery crearía un streamer de entretenimiento general sólido (a pesar de los obstáculos regulatorios) a medida que Netflix aumenta su liderazgo en el campo del streaming.
Peacock continuó su impulso en el tercer trimestre de 2023, con una cuota de demanda estadounidense de series originales en streaming que alcanzó un nuevo máximo del 3,9%, liderada por Twisted Metal, protagonizada por Anthony Mackie. Sin embargo, el servicio sigue estancado en el octavo puesto entre los principales streamers de EEUU, y su camino para moverse de esa posición no está claro.
La cuota de demanda total en la plataforma de Peacock -que incluye todas las películas y series de televisión disponibles en una plataforma independientemente de la exclusividad- también creció en el tercer trimestre. Ello se debió en gran medida a la buena acogida de las películas de Universal en el primer semestre del año.
Peacock está aumentando su base de abonados y manteniendo el interés de los aficionados con el acceso a deportes en directo de primer nivel, como Sunday Night Football, los Notre Dame games, la Premier League (principal competencia de fútbol profesional inglesa), WWE, PGA, Nascar y mucho más. En enero de 2024, la plataforma acogerá el primer partido exclusivo en streaming de los playoffs de la NFL, que supone nuevos récords de audiencia.

En lo que respecta a la demanda de contenidos con guion, Peacock depende más de las series emitidas -las más afectadas por las prolongadas huelgas de Hollywood- que cualquiera de sus competidores. Comcast espera que los derechos deportivos en directo de su streamer y el tesoro de programación no guionizada de Bravo compensen la falta de contenidos frescos en el servicio.
Se espera que las pérdidas por streaming alcancen este año los US$ 3.000 millones, así que es hora de que Peacock intente volar (Citas de The Other Guys).
Cuota de demanda de catálogo por tipo de estreno original
- Peacock depende en gran medida del contenido broadcast de NBC del día siguiente, que se verá muy afectado por las huelgas. Peacock debe aprovechar con éxito su popular programación de reality, en gran parte de Bravo, y su condición de hogar streaming de Sunday Night Football , para compensar una posible pérdida de fidelidad para continuar durante el otoño.
- Hulu es la segunda plataforma más dependiente de las series broadcast, lo que significa que una posible combinación de estos servicios (en el improbable caso de que Comcast comprara la participación mayoritaria de Disney) se enfrentaría a un enorme riesgo a corto plazo por la falta de nuevos contenidos de la televisión abierta.
- Los contenidos originales en streaming sólo representan una pequeña parte de la demanda global de la mayoría de los streamers lo que demuestra porqué muchas de las empresas tradicionales están reabriendo sus bibliotecas a los acuerdos de licencia después de haber intentado construir walled gardens a principios de esta década.
Datos demográficos de audiencia: Peacock y Hulu
- Existe mucha superposición entre las audiencias de Hulu y Peacock, lo que significa que podría haber afinidad entre las respectivas bibliotecas.
- A ambos les va bien con el público femenino mayor, pero ninguno llena el vacío del público masculino joven. Esto significa que una combinación no lograría el objetivo más importante que enfrentan las empresas de entretenimiento hoy en día: la escala.
- Peacock y Hulu no crearían un verdadero servicio de cuatro cuadrantes. Disney+ encaja mejor con Hulu con su lista de contenidos de Marvel y Star Wars.
Datos demográficos de audiencia: Peacock y HBO/Max
- Comparar Peacock con HBO y Max Originals muestra una imagen diferente. La audiencia históricamente masculina de HBO llenaría el vacío de la audiencia de Peacock y crearía un servicio de cuatro cuadrantes.
- Independientemente de las cuestiones regulatorias, la combinación de los activos televisivos de NBCUniversal y Warner Bros. Discovery en particular representaría más de una cuarta parte de toda la demanda televisiva de EEUU: 26,8% de la demanda corporativa en el tercer trimestre de 2023.
- Esto lanzaría a la compañía combinada muy por delante de Disney (19,9%) como el mayor actor en la demanda de televisión, y el streamer de cada compañía trabajaría bien en conjunto para crearle un competidor de entretenimiento general a Disney y Netflix.