Telemundo Internacional, el canal de TV paga de la división de NBCUniversal (de igual nombre que concentra la distribución mundial de contenidos y la distribución de las señales internacionales del grupo en distintos mercados del mundo), viene de cerrar un provechoso 2014, con un incremento de los hogares abonados que le ha permitido superar los 15 millones en 21 países de América Latina. En el territorio, Telemundo Internacional cuenta con el apoyo de dos socios estratégicos en distribución: Televisa Networks, que se encarga de la venta de afiliados en México, y HBO Latin América Group, responsable en el resto de América Latina. 

Karen Barroeta, sénior VP Internacional de Cable y general manager del canal Telemundo Internacional, le destaca a The Daily el logro en cuanto a penetración territorial y repasa su situación en cada uno de los mercados de la región.

-2014 fue un año de muchos buenos resultados para el canal incluyendo el crecimiento de nuestra base de suscriptores. Asimismo, lanzamos nuestro segundo feed exclusivo para México, optimizando nuestras ventas publicitarias y, no menos importante, logramos mantenernos durante todo el año como uno de los canales más vistos en países como Venezuela, México, República Dominicana así como en casi toda Centroamerica gracias a nuestro contenido innovador y alta calidad. 

-¿Cuáles han sido los acuerdos más recientes?

-En Colombia recientemente logramos entrar en Telefonica y continuamos enfocados a fortalecer nuestra presencia en el Cono Sur. Gracias a nuestra actual segmentación de señales hemos diseñado una estrategia que nos permite fortalecer la parrilla de programación y horarios así como potenciar nuestras ventas de publicidad, las cuales el año pasado superaron nuestras proyecciones iniciales en más de 20%.

- ¿En qué territorios tiene mayor distribución el canal y mayor afinidad en lo que respecta a audiencias?

-Dentro de nuestros mercados más fuertes están México, Venezuela, República Dominicana, Ecuador, Colombia y Centro América. Para este año, además de estos territorios, tenemos como prioridad en una primera fase incrementar presencia en otros mercados claves incluyendo Argentina y Chile, así como en los DTH. Telemundo Internacional es una marca muy relevante en América Latina, gracias a  nuestra oferta de producciones originales con un contenido atractivo para todo tipo público ya que rompe con los esquemas de historias tradicionales trayendo a la pantalla una amplia gama de talentosos y reconocidos artistas de distintos países de la región. Nuestra grilla de programación es tremendamente ambiciosa ya que cuenta con más de 80 horas diarias originales a la semana y más de 4.000 al año, como ningún otro canal de entretenimiento, con un inventario exitoso que incluye desde nuestro magazine matutino, talk shows, programas de farándula y entretenimiento hasta telenovelas y especiales musicales.

- Teniendo en cuenta la multiplicación de ductos de emisión de los canales, ¿cuáles son los desafíos para Telemundo Internacional? 

-Evidentemente tenemos un reto al enfrentarnos a un nuevo modelo de consumo de contenido y en el cómo el televidente contemporáneo hoy por hoy asume el hábito de ver televisión. La industria de la TV Paga está atravesando un momento clave por el crecimiento y penetración alcanzada, lo que genera un escenario idóneo para maximizar nuestras marcas, rediseñando estrategias de programación que busquen satisfacer las necesidades del televidente en cualquiera de las plataformas actuales, permitiéndonos un mayor acercamiento con la audiencia.

- Por esa nueva realidad, ¿se programa diferente un canal en la actualidad?

-Es una realidad que ante el surgimiento de distintas plataformas y multiplicidad de pantallas para consumir contenidos el televidente tiene nuevas posibilidades de ver sus programas favoritos a la hora que desee sin importar el lugar donde se encuentre. Esto ha provocado que el suscriptor en la actualidad sea mucho más exigente, buscando contenido adicional al que se ofrece en la pantalla lineal, razón que nos obliga a crear contenido original y variado para satisfacer nuevos hábitos de nuestra audiencia. La misma segmentación de señales nos abre una ventana de exposición con productos que lleven un sabor mucho más local permitiendo a la audiencia identificarse y acercarse a la marca. 

- Cuáles han sido los contenidos más exitosos del año en cuanto a audiencia?

-Dentro de nuestro portafolio de entretenimiento podemos mencionar exitosos shows como Caso Cerrado y 12 Corazones, formatos atractivos para el demográfico adultos 18-49, en especial mujeres mayores de 30, y cuyos rendimientos de audiencia los ubican como líderes de sus respectivas franjas horarias en varios países superando incluso a canales locales y otros ya conocidos por tradición. 

- ¿Planes que quedaron pendientes en 2014?

En los siguientes meses estaremos listos para lanzar nuestro tercer feed, dirigido a territorios del cono sur y la zona andina, capitalizando de esta forma la acogida que ha registrado nuestra señal.