La industria de la TV en las últimas décadas ha enfrentado un período de cambios vertiginosos que podría llevar a la caída de un número importante de canales de TV por suscripción, según informe elaborado por The Boston Consulting Group (BCG).

El reporte The Value of Content solicitado por el cable internacional Liberty Global dice que los canales FTA estarán bien posicionados si pueden gestionar la transición a la visualización no lineal a gran escala y que grandes distribuidores basados ​​en la infraestructura tienen probabilidades de prosperar.

El futuro del negocio de la TV es probable que evolucione en torno a cinco escenarios potenciales, según los analistas:

1- La industria continuará en un camino de evolución gradual en el marco de su estructura actual, con un aumento del valor colocado en formatos como el drama serializado que funcionan bien en el mundo no lineal, mientras que los distribuidores basados ​​en infraestructura trabajan duro para el desarrollo de servicios TV Everywhere que contrarresten el cord cutting.

2- Disrupción en la estructura actual impulsada por el desarrollo de herramientas de navegación y descubrimiento de contenido que funcionan a través de múltiples plataformas. En este caso, los distribuidores tradicionales que desarrollan herramientas de navegación de peso que funcionan online, así como el contenido lineal, es probable que sobrevivan, mientras que los agregadores de contenidos online pueden "ver su poder disminuido" como resultado de la habilidad de jugadores tradicionales para cimentar una relación más fuerte con los espectadores.

3- Disrupción causada principalmente por contenido de entretenimiento exclusivo. Los distribuidores tradicionales y agregadores online se centrarán en garantizar contenidos exclusivos, aumentando el valor de los derechos de entretenimiento y deportivos, y trabajando en detrimento de los operadores más pequeños que no pueden competir por los derechos.

4- Disrupción fomentada por estrategias directas al consumidor de creadores de contenidos y redes broadcast. Los titulares de derechos de contenido adoptarían cada vez más estrategias directas al consumidor. En este caso, los distribuidores tradicionales basados ​​en infraestructura se verán afectados por el aumento del cord cutting, mientras que los agregadores online también perderán suscriptores. Sin embargo, tomar esta ruta también es riesgoso para los titulares de derechos de contenidos, por lo que algunos como HBO, que tienen una biblioteca y marca fuertes, tendrán más probabilidades de éxito.

5- Disrupción provocada por agregadores de contenido online moviéndose agresivamente al streaming lineal de redes broadcast. Esta situación podría reemplazar los distribuidores tradicionales basados ​​en infraestructura. Esto es un peligro en los mercados maduros con infraestructura de banda ancha bien desarrollada disponible.

"Si bien hay una serie de escenarios alternativos para el futuro de la industria de la TV, creemos que el futuro es más probable que sea revolucionario que evolutivo. Los papeles bien comprendidos dentro de las diferentes cadenas de valor verán un grado significativo de interrupción y, para los jugadores que han asumido tradicionalmente esas funciones, se requiere el cambio", indica BCG.

Si se tienen en cuenta los cinco escenarios, los titulares de derechos de contenidos deportivos y de entretenimiento son propensos a estar en una posición más fuerte, mientras el valor de sus derechos aumenta en virtud de los cinco escenarios. Los proveedores de canales FTA con ofertas de contenidos fuertes tienen también posibilidades de sobrevivir y prosperar si pueden abrazar con éxito la distribución no lineal.

BCG cree probable que los canales de suscripción se enfrenten a un futuro incierto. Sin embargo las marcas más fuertes pueden ser capaces de desarrollar ofertas directas al consumidor mientras que los canales de segundo nivel se enfrentan a una disminución a largo plazo.

En la batalla entre distribuidores basados ​​en infraestructura, como el propio Liberty Global, y agregadores de contenido online, el informe sugiere que los distribuidores con fuertes ofertas de video y de banda ancha estarán bien posicionados si pueden ofrecer herramientas de navegación mejoradas, mientras que los operadores más pequeños tendrán que ampliar sus capacidades a través de alianzas y fusiones para sobrevivir.

Contrariamente, los agregadores online deben elegir entre la posibilidad de lanzarse de lleno en la TV lineal mediante el desarrollo de servicios en vivo, o elegir si hay que centrarse en los modelos basados ​​en publicidad o suscripción, o una combinación de los dos, o invertir en la construcción a escala internacional sobre el modelo Netflix.