Reporte
EEUU
The Daily
Ago27;2014

Hay un nuevo cambio de rumbo en la industria de los medios, ya que los mayores grupos de EEUU, están comenzando a independizarse de los ingresos publicitarios, en favor de otras fuentes que incluyen las suscripciones, la sindicación y las tasas de producción.
Los analistas de SNL Kagan llegaron a esta conclusión, tras una revisión completa de los resultados financieros obtenidos durante el segundo trimestre de este año, incluyendo claros ejemplos como CBS, Disney, Time Warner, NBC Universal, entre otros.
El CEO de CBS Corp, Les Moonves, dijo a los inversionistas que la compañía “está mucho más cerca de una división 50/50 entre publicidad y los ingresos no publicitarios". Los ingresos de la división de entretenimiento cayeron a US$ 1.840 millones en Q2 2014, por lo que CBS tiene la intención de apoyarse más en ingresos provenientes de licencias y sindicación, generados por su contenido original. "Una de las cosas que claramente ha cambiado acerca de nuestro empresa es que la parte de atrás de los ingresos por entretenimiento son ahora tan importantes, si no más importantes, que el extremo delantero de la publicidad. La propiedad de contenido es la clave de nuestro éxito”, agregó Moonves.
Sin embargo hay partes de los negocios de CBS que seguirán dependiendo de la publicidad, debido a la introducción de las clasificaciones comerciales C7 y la inserción dinámica de anuncios.
Walt Disney Co, también se está moviendo para diversificar sus fuentes de ingresos, que se ven reflejado en los comentarios recientes de su CEO, Bob Iger. "Hemos hecho una decisión consciente, como una empresa que esencialmente no sea tan dependiente de la publicidad como estábamos en el pasado".
La publicidad en la compañía contribuye en un 20 % de los ingresos totales, teniendo otros segmentos de mayor crecimiento, incluyendo su negocio de parque temático, que creció un 8 % con respecto al año anterior a US$ 3.980 millones. A pesar de esto, Iger dijo que Disney continuará participando en las nuevas plataformas de publicidad digital, aunque piensa que las de publicidad tradicional seguirán estando bajo presión.
NBC Universal, tuvo un Q2 débil en donde los ingresos por publicidad de redes de cable cayeron un 2.2 %, aunque los ingresos totales anuales para el segmento se incrementaron un 2.6 % a US$ 2.480 millones. Para el segmento de broadcast, los ingresos totales subieron un 4.9 % gracias al crecimiento de la retransmisión de contenido y los ingresos por licencias; pero hubo una disminución del 1.7 % en ingresos publicitarios.
Un reposicionamiento estratégico similar tuvo Time Warner, que se apoya más en ingresos por suscripciones de fuentes como HBO y los ingresos de entretenimiento de Warner Bros.
21st Century Fox registró resultados mixtos, por un lado un gran descenso del 11 % en los ingresos publicitarios en su segmento de TV, pero un importante aumento del 12 %, en las redes de cable. La TV se vio afectada por las bajas calificaciones de los shows en general, como el caso de American Idol.





