El número de suscriptores de Netflix crecerá hasta llegar a más de 130 millones a finales de 2020, mientras que su rival Amazon tendrá cerca de 50 millones de usuarios de video, según los pronósticos del especialista en investigación de mercado Ampere Analysis. Esta previsión significaría que al menos el 6 % de los hogares a nivel mundial, tendrán servicios de Netflix en el inicio de la próxima década.

Ampere subraya que Netflix espera invertir alrededor de US$ 5.000 millones en contenido original y adquirido en 2016, y crecerá otros US$ 1.000 millones en los próximos dos años, pese a que las adquisiciones podrían declinar ya en 2017.

En conjunto, Netflix y Amazon gastarán en contenido más de US$ 9.000 millones por año en 2020. Sin embargo, el estudio anticipa que la inversión de Netflix en programación original dejará a los programas responsables de una ventana corta para maximizar los acuerdos de licencia. Si esta compañía planea dedicar el 50 % de su gasto en originales, su gasto en contenido adquirido podría empezar a caer ya en 2017.

El informe SvoD Global Content Spend Forecast, dice que los suscriptores pagos de Netflix ascendieron a 63 millones a finales del Q2 2015, mientras que la cobertura geográfica se amplió para incluir a más de 50 mercados.

Según Ampere, el número de personas que se inscriben a las suscripciones de TV paga, disminuye a medida que el tiempo de visualización de TV personal se eleva sin importar qué tipo de dispositivo se utiliza. Más de 41 millones de nuevos clientes se han inscrito a servicios SVOD en todo el mundo este año, el mayor número registrado hasta la fecha.

Esto acontece en momentos en que las adiciones de suscriptores de TV paga han estado cayendo desde 2011: este año han sumado poco más de 23 millones, el total más bajo en más de 10 años.

Ampere ve que los consumidores están cada vez más dispuestos a duplicar sus suscripciones, ya que por ejemplo los clientes de servicios como Amazon y Netflix no tienen mucha duplicación de contenidos, pues tienen enfoques muy diferentes en la adquisición de contenidos.

El contenido de Netflix es típicamente más reciente, ya que opta por títulos de alto perfil antes de su ciclo de lanzamiento. Hasta agosto de 2015, Ampere Analysis ha estimado que 11 por ciento de las películas de Netflix se lanzaron en 2013, y el 9,5 por ciento en 2014. Lo mismo va para los programas de TV. Netflix tiene el doble de títulos lanzados en el 2015, frente a los ofrecidos por Amazon Prime. Este viene con un precio más alto: Netflix gastó más de US$ 3.100 millones en contenido en 2014, en comparación con Amazon Prime que sólo invirtió US$ 1.300 millones.

Por el contrario, Amazon Prime tiene un enfoque más anclado en una gran biblioteca de títulos más viejos: 18.000 películas y 4.500 programas de TV, frente a 11.300 películas de Netflix y 5.500 programas de TV. También hay pruebas de diferenciación en términos de géneros, ya que Netflix se ha centrado en el drama, la acción, el crimen y la comedia; mientras que Amazon Prime tiende a optar por más documentales, contenido familiar, películas infantiles y música.

"Las estrategias de adquisición de títulos diferentes han permitido que cada proveedor prospere en sus propios nichos de contenidos, con lo que los consumidores son muy felices de pasar tiempo tanto en Amazon Prime como Netflix. Suscriptores de Netflix a través de EEUU, Alemania y el Reino Unido, son el 60 % más propensos que el usuario medio de internet en ver videostambién  a través de Amazon Prime", comentó Richard Broughton, director de Investigación de Ampere.

Broughton dijo que 11 millones de hogares en los tres mercados tienen ambos servicios, lo que representa aproximadamente la mitad de la base de usuarios de video de Amazon Prime también tomando Netflix. El motivo para que suceda esto, se debe principalmente al relativamente bajo precio de la suscripción mensual SVOD, cercana a los US$ 10.