Satélites
Global
The Daily
Abr20,2014
Planes globales: En un mercado que se multiplica en oferta y que todavía ofrece una importante cantidad de oportunidades para sus players, el operador español Hispasat encarará de forma decidida su expansión a todos los continentes. Octava operadora actualmente a nivel mundial, con siete satélites y una facturación alimentada principalmente por sus negocios de América Latina, la empresa se enfrenta a retos de corto y mediano plazo para consolidarse en una industria cada vez más competitiva. Lo ha reconocido la presidente del grupo, Elena Pisonero, al diario El País de España.
“Empezamos como operadora local, ahora somos regional y tenemos que dar el salto para ser global...Nuestra ambición es situarnos entre las cinco primeras, algo decisivo ya que estamos en un sector muy competitivo, con clientes globales, aplicaciones cada vez más diversas y necesidad de satélites con mayor capacidad y sofisticación”, confirma.
Con central en la península Ibérica y bases en Latinoamérica, la compañía ya está sumergida en sus planes de agrandarse en Europa del Este, y alcanzar África, Oriente Próximo y hasta Asia. “África es interesante porque empieza a vivir la misma tendencia de América Latina hace una década, y por el tamaño del territorio y la dificultad de tender infraestructura”, analiza Pisonero.
¿Pretende llegar a sus objetivos a través de más lanzamientos de satélites? Al parecer, no. Con una cantidad de euros importante en caja, de accionistas alineados con estos planes de crecimiento, se volcaría por adquisiciones de operadoras y asociaciones con otras en los territorios en los que todavía tiene poca o nula presencia.
El plan inmediato se muestra agresivo. De tener solo cinco satelites en los inicios de 2013, ha pasado a siete con el lanzamiento del Amazonas 3 y más recientemente el 4A para reforzar la cobertura en América Latina, en especial la que tendrá como foco Brasil en donde habrá dos grandes eventos deportivos de importancia mundial. Según lo confiado a El País por ejecutivos de la empresa, los planes incluyen contar con diez satélites en 2016, y escalar por tres la facturación, llevándola de los actuales €200 millones, registrados en 2013, a €600 millones en 2022.
En las expectativas trazadas, la mayor parte del crecimiento orgánico de Hispasat vendrá de América Latina, un territorio en donde hay "mucho por explorar", de acuerdo al juicio de sus responsables. De España y Portugal se espera un crecimiento en nichos como la UHDTV (el 4K o Ultra Alta Definición), o las conexiones de Internet y voz por satélites en zonas apartadas.
“En 2008 solo el 31% del negocio venía de América (el resto era de Europa), ahora es ya el 56%”, compara Pisonero.
Para Ignacio Sanchís, director de Negocios de la operadora, otros segmentos con fuerte recorridos en la región son los "servicios de distribución, por ejemplo para la TDT, así como la conexión de redes de operadoras de telecomunicaciones fijas o móviles en zonas apartadas, algo común en Latinoamérica, dadas las grandes distancias”. La TDT en este territorio todavía se encuentra en pleno despliegue, tardío, tras desarrollos muy lentos de los gobiernos de cada uno de los países.
La importancia vital que tiene Latinoamérica para la empresa tiene seguramente un alerta dentro de la propia compañía, referidos a los planes de lanzamientos existentes en el territorio. Brasil ha llamado a licitación de puntos orbitales. Argentina anunció el próximo lanzamiento del primer satélite geoestacionario para telecomunicaciones fabricado en el país. Bolivia tiene operativo el propio desde hace semanas.
“Cada vez hay más países emergentes que tienen su compañía de satélites”, dice su presidente. Hispasat tratará de aprovechar su fuerte cuota de mercado en la región (es uno de los cuatro operadores dominantes, con más de veinte millones de hogares en países como Brasil, Chile, Perú, Venezuela, Argentina, Canadá o EE UU), y sus clientes de primer nivel, para lograr acuerdos o alianzas con algunos de estos operadores emergentes y seguir así en la delantera. “Llevamos mucho tiempo y tenemos una amplia cartera de clientes”, le dice a El País.
Teniendo en cuenta que la compañía viene invirtiendo entre €150 y €160 millones en los últimos años, el proyecto de adquisiciones y alianzas se muestra sólido y ambicioso al existir la intención de triplicar y más esa inversión anual. El tener como accionista mayoritario a Abertis, dueño del 57,05%, es clave para hacer realidad esa expansión. También es significativo el pedazo que está en poder de uno de los gigantes: Eutelsat es propietario del 33,69% de Hispasat.
“Nuestro plan es invertir más de €2.000 millones solo en los próximos cuatro años, que viene a ser el doble de lo que estaba previsto”, informa Pisonero. “Estamos pisando el acelerador en una época que requiere más ambición”.
